Kreativní myšlení pro obchodní strategii
Manažer produktového týmu objevil, že jeho nejzajímavější obchodní koncepty vznikají v okamžicích, které většina lidí považuje za mrtvé místo v kalendáři.
Přečíst transkript
Finanční analytička zjistila, že nejvýnosnější obchodní rozhodnutí nevznikají z velkých strategických plánů, ale z pozorného sledování anomálií v běžných reportech.
Přečíst transkript
Vedoucí týmu zákaznické podpory realizuje mikroexperimenty, které ostatní považují za bezvýznamné, a právě ty mění celou firemní strategii.
Přečíst transkript
Obchodní ředitelka zjistila, že zákazníci, kteří kladou nepohodlné otázky o produktu, ukazují směr k segmentům, o kterých firma neměla tušení.
Přečíst transkript
Marketingový specialista věnuje dvě hodiny týdně aktivitám, které nesouvisí s jeho oficiální náplní práce, a právě ty generují nejvíc inovací.
Přečíst transkript
Produktový manažer systematicky analyzuje vlastní chyby a nefunkční prototypy místo úspěšných projektů a právě tam nachází konkurenční výhody.
Přečíst transkriptKaždá epizoda vychází z reálných zkušeností podnikatelů a manažerů, kteří řešili konkrétní problémy v obchodních procesech. Mluvíme o tom, co funguje a co ne, bez marketingových frází.
Zaměřujeme se na obchodní kreativitu jako nástroj pro řešení každodenních situací. Diskutujeme strategie vyjednávání, budování vztahů se zákazníky, diferenciaci na trhu a praktické techniky pro zvýšení efektivity prodeje.
Každý rozhovor obsahuje konkrétní příklady, čísla a postupy, které můžete aplikovat ve vlastním byznysu. Hosté sdílejí chyby, které udělali, a vysvětlují, jak by dnes postupovali jinak.
Reálné situace z byznysu s detailním rozebráním kroků a výsledků
Metriky, náklady a výsledky projektů bez přikrášlování
Hosté s minimálně osmi lety zkušeností v obchodních pozicích
Kompletní textové verze všech epizod s možností prohledávání
Nové epizody vycházejí každý čtvrtek. Přihlaste se k odběru a dostávejte notifikace o nových tématech a hostech.
Odebírat podcast